Теории мотивации сотрудников

Каждый руководитель того или иного бизнеса начинает задумываться о таком вопросе, как мотивация собственных сотрудников. Есть несколько основных теорий для того, чтобы заставить собственных работников действительно работать.

Особенно это актуально в том случае, когда создается интересный бизнес и для его успеха потребуются люди, способные выполнить разные поставленные задачи. Довольно таки интересным бизнесом считается торговля новинками и в данном случае потребуются люди для работы, потому что самостоятельно то-то сделать практически невозможно.

Теория Фредерика Винслоу Тейлора. Сотрудник будет дорожить рабочим местом только в том случае, когда другие работодатели, т.е. конкуренты, выплачивают аналогичным сотрудникам заработную плату на порядок меньше. Человеческие отношения. Крайне важен для мотивации и простой человеческий фактор. Для многих сотрудников важен определенный корпоративный дух, который к тому же должен создавать именно руководитель того или иного предпринимателя.

Кнут и пряник. Это система поощрений и наказаний. За успехи приходиться давать премии, а вот за оплошности нужно наказывать. Цель. Многие сотрудники будут работать намного лучше в том случае, когда у них есть цель. Если сотрудник не может придумать себе цель, то это должен сделать руководитель. Например, пообещать ему повышение по службе, если будут выполнены определенные задачи.